Zufriedenheit, emotionale Bindung, Werte: Employer Branding und Führungskultur

Eine starke Arbeitgebermarke entsteht nicht durch gute Absichten, sondern durch eine Führungskultur, die Mitarbeiter täglich erlebbar macht. Genau diese Verbindung steht im Fokus des Seminars am 06.08.2026, das der AGA Unternehmensverband online durchführt. Es wendet sich an Verantwortliche, die Strategien für nachhaltige Arbeitgeberattraktivität entwickeln und gleichzeitig eine positive Führungskultur in ihrem Betrieb verankern möchten. Zentrale Themen sind Zufriedenheit der Beschäftigten, emotionale Bindung an das Unternehmen und die Rolle gemeinsamer Werte. Ein konkretes Unterthema betrifft die Frage, wie Werte nicht nur als Leitbild formuliert, sondern im Arbeitsalltag tatsächlich gelebt werden – etwa bei Entscheidungen, in Feedbackgesprächen oder in der Teamorganisation. Ein weiterer Aspekt ist die Wechselwirkung zwischen Employer Branding und Führung: Wie ein Unternehmen nach außen wahrgenommen wird, hängt maßgeblich davon ab, wie Führungskräfte intern agieren. Die Online-Teilnahme bietet den Vorteil, dass Teilnehmende ohne Reiseaufwand Impulse aufnehmen und direkt prüfen können, welche Ansätze sich für die eigene Belegschaft eignen. So lassen sich Maßnahmen ableiten, die sowohl die Bindung stärken als auch die Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen.