Module 2: Being the Anchor: Leveraging the Anchored, Aligned, Accountable Framework™ in support of the client(s)

Wie gelingt es Führungskräften und Coaches, Klienten in komplexen beruflichen Situationen verlässlich Halt zu geben, ohne dabei die eigene Struktur zu verlieren? Das Seminar am 26.08.2026 widmet sich dieser Frage und führt Teilnehmer in die Anchored, Aligned, Accountable Framework™ ein. Die Methode zielt darauf ab, Beratungs- und Begleitungsprozesse klarer zu strukturieren und Klienten eine nachvollziehbare Orientierung zu bieten. Im Mittelpunkt der Weiterbildung steht die Rolle der begleitenden Person als Ankerpunkt: Es geht darum, wie Coaches und Führungskräfte Verantwortung transparent machen, Erwartungen präzise abstimmen und gleichzeitig die Eigenverantwortung der Klienten stärken. Ein konkretes Themenbeispiel ist der Umgang mit widerständigen Klienten, bei denen klassische Gesprächsführung an Grenzen stößt. Hier zeigt das Framework Möglichkeiten auf, durch klare Vereinbarungen und reflektierte Kommunikation Bewegung in festgefahrene Situationen zu bringen. Ein weiterer Aspekt ist die Selbstpositionierung der begleitenden Person: Wer Klienten stützen will, muss die eigenen Werte, Grenzen und Ziele kennen und in der Praxis sichtbar machen. Das Format richtet sich an Fachkräfte aus der Personalentwicklung, Führungskräfte und freiberufliche Coaches, die ihre methodische Grundlage erweitern möchten. Die Veranstaltung findet online statt und wird von Aiko Bethea durchgeführt.