Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft stellt in vielen Organisationen eine kritische Phase dar, die in der Personalentwicklung systematisch begleitet werden sollte. Am 8. Dezember 2026 widmet sich ein Seminar in Berlin genau diesem Thema und bietet neu berufenen Führungskräften ein Fundament für ihre tägliche Arbeit. Im Ibis Styles Berlin Treptow behandelt die Veranstaltung zwei Kernbereiche: die Entwicklung von Führungskompetenz und die Konfliktlösung im Team. In der Praxis zeigt sich, dass frisch ernannte Leitende oft an zwei Punkten scheitern: Sie delegieren zu wenig und versuchen, fachliche Probleme eigenhändig zu lösen, oder sie unterschätzen, wie sehr fachliche Differenzen im Team zu persönlichen Konflikten eskalieren können. Das Seminar greift beide Aspekte auf. Zur Delegation lernen die Teilnehmenden, Aufgaben nach Komplexität und Entwicklungspotenzial der Mitarbeitenden zu staffeln, statt lediglich Routinearbeiten abzugeben. Im Bereich der Konfliktlösung geht es darum, Spannungen frühzeitig zu erkennen und klärende Gespräche zu führen, bevor sich Fronten verhärten. Ein Beispiel aus der Praxis ist die Situation, in der ein erfahrener Kollege die Anweisungen einer jüngeren Führungskraft infrage stellt. Solche Konstellationen erfordern eine professionelle Gesprächsführung, die Autorität etabliert, ohne die Erfahrung des Kollegen abzuwerten. Die Location in Berlin schafft dafür einen geeigneten Rahmen.