Projektmanagement im Anlagenbau Teil 2
VeranstalterHaus der Technik e.V.
Fortgeschrittenes Seminar zum Projektmanagement im industriellen Anlagenbau.
Der zweite Teil dieser Reihe unterstützt beim Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten. Es werden Strategien zur Autoritätsbildung und Teambindung vermittelt.
pro Person
Am 29. September 2026 findet ein Online-Seminar statt, das sich mit der komplexen Transition in eine Führungsposition befasst. Der Veranstalter SEMINARON richtet dieses Aufbauseminar speziell für Personen aus dem Bereich HR, Bildung und Arbeitswelt an, die kürzlich befördert wurden. Der Fokus liegt auf dem anspruchsvollen Übergang von der Rolle als Kollege hin zur Rolle des Vorgesetzten. Teilnehmende erarbeiten Strategien, wie sie die neue Autorität glaubwürdig etablieren, ohne die bestehenden sozialen Bindungen im Team zu zerstören. Ein wesentlicher Aspekt ist die professionelle Distanzierung bei gleichzeitiger Wahrung der Wertschätzung gegenüber den ehemaligen Gleichgestellten. Es werden konkrete Verhaltensweisen besprochen, um Anweisungen klar zu kommunizieren und Entscheidungsprozesse transparent zu gestalten. Durch die Durchführung im virtuellen Raum ist ein flexibler Zugang zu diesen wichtigen Führungskompetenzen gewährleistet. Das Seminar unterstützt dabei, die psychologischen Hürden des Rollenwechsels zu überwinden und eine souveräne Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die sowohl fachlich als auch menschlich überzeugt und die Teamdynamik positiv beeinflusst.
Quelle: mein-now.de
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