Soft Skills im Projektmanagement

Warum scheitern selbst technisch einwandfrei geplante Projekte oft an zwischenmenschlichen Reibungsverlusten? Wenn Kommunikationswege blockiert sind, Konflikte im Team eskalieren oder Stakeholder ihre Unterstützung zurückziehen, nützen die besten Methodenkompetenzen wenig. Genau hier setzt das Seminar zum gezielten Einsatz von Soft Skills in verschiedenen Projektphasen an, das am 28. September 2026 in Frankfurt am Main stattfindet. Die VDI Wissensforum GmbH hat dieses Präsenzformat im Relexa Hotel Frankfurt am Main konzipiert, um Führungskräften und Projektverantwortlichen aus der Bildungs- und Arbeitswelt in Hessen praktische Werkzeuge an die Hand zu geben. Im Fokus steht, wie soziale Kompetenzen nicht als vager Begriff bleiben, sondern messbar in den Projektalltag integriert werden. Ein zentrales Unterthema ist die Konfliktmoderation während der turbulenten Durchführungsphase: Wenn Ressourcen knapp werden und Termine rutschen, entscheidet die Deeskalationsfähigkeit der Projektleitung über Erfolg oder Abbruch. Ein weiterer Baustein behandelt die Motivation von Teammitgliedern in der Startphase, etwa durch gezielte Erwartungsklärung und transparente Zielvereinbarungen. Teilnehmende lernen, emotionale Dynamiken frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lenken, statt nur zu reagieren. Das Seminar bietet Raum für Fallarbeit aus dem eigenen Unternehmenskontext. Wer Projekte nicht nur strukturieren, sondern auch menschlich souverän steuern will, findet hier fundierte Ansätze für die Praxis.