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Seminar Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Zielvereinbarungen wirkungsvoll führen

2.–03. November 2026Hamburg

Präsenzseminar für Führungskräfte zur methodischen Durchführung von Feedback- und Zielvereinbarungsgesprächen. Vermittelt praxiserprobte Gesprächstechniken.

Seminar
Datum2.–03. November 2026
OrtHamburg
FormatSeminar
PreisAuf Anfrage

Über die Veranstaltung

Klar formulierte Vereinbarungen und eine wertschätzende Gesprächsführung reduzieren Konflikte im Team und sorgen dafür, dass Mitarbeiter ihre Ziele tatsächlich erreichen. Genau hier setzt das Seminar an, das Kompetenztraining.de am 03.11.2026 in Hamburg anbietet. Es richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Zielvereinbarungen gezielt weiterentwickeln möchten. Im Arbeitsalltag geraten Vorgesetzte oft in Situationen, in denen sie Leistungsdefizite ansprechen oder ambitionierte Ziele aushandeln müssen, ohne das Verhältnis zum Mitarbeiter dauerhaft zu belasten. Das Seminar zeigt auf, wie sich solche Gespräche strukturiert vorbereiten und steuern lassen. Ein zentraler Baustein behandelt die Formulierung von Zielen nach klaren Kriterien, damit beide Seiten im Anschluss denselben Maßstab anlegen. Ergänzend geht es um Methoden der aktiven Gesprächsführung, die helfen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und in produktive Bahnen zu lenken. Anhand praxisnaher Übungen erproben Teilnehmende, wie sie kritische Punkte adressieren, ohne den Dialog abreißen zu lassen. Für Unternehmen im Hamburger Wirtschaftsraum, wo Teamführung über Abteilungs- und Standortgrenzen hinweg immer komplexer wird, liefert diese Weiterbildung konkret anwendbare Werkzeuge für eine wirksamere Führungskommunikation.

Anreise & Ort

Veranstaltungsort

Hamburg

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Themen & Details

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Auf Anfrage

pro Person

Veranstalter

Kompetenztraining.de

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