Risikomanagement im Projekt kompakt

Projektleiter, die Risiken nicht erst behandeln, wenn sie eintreten, sondern sie vorher identifizieren, bewerten und gezielt abfedern, sichern den Erfolg ihrer Vorhaben nachhaltig. Genau diese Fähigkeit steht im Mittelpunkt der Weiterbildung am 25.11.2027, die als Online-Seminar durchgeführt wird. Die VDI Wissensforum GmbH vermittelt darin Methoden der Risikoanalyse und Bewertung für technische Projekte und richtet sich an Fachkräfte aus Industrie, Produktion und Technik. Die Teilnehmenden erarbeiten, wie sich potenzielle Störgrößen in komplexen Vorhaben systematisch erkennen und hinsichtlich ihrer Relevanz für Projektziele einordnen lassen. Ein konkreter Schwerpunkt liegt auf der Unterscheidung zwischen Risiken, die unmittelbare Gegenmaßnahmen erfordern, und solchen, die dokumentiert, aber nicht aktiv gesteuert werden müssen. Dazu werden Verfahren vorgestellt, die Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen gewichten und so eine priorisierte Risikoliste erzeugen. Aus dieser Priorisierung leiten sich dann Steuerungsmaßnahmen ab, die Ressourcen bündeln, wo sie den größten Effekt erzielen. Die kompakte Online-Form ermöglicht es, das methodische Rüstzeug zeitnah in laufende Projekte zu übertragen und dort sofort anzuwenden.