KI im Projektmanagement – Potenziale erkennen, Grenzen verstehen

Lassen sich Projektzeiten durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz tatsächlich spürbar verkürzen, oder wo liegen die realistischen Grenzen dieser Technologie im projektorientierten Management? Das Seminar am 13. Oktober 2026 in Essen widmet sich genau dieser Fragestellung und beleuchtet, wie sich Methoden der Künstlichen Intelligenz sinnvoll in bestehende Projektstrukturen integrieren lassen. Teilnehmende erhalten einen fundierten Überblick über aktuelle Einsatzmöglichkeiten und lernen kritisch abzuwägen, in welchen Projektphasen sich der Einsatz von KI-Tools lohnt und wo menschliche Steuerung weiterhin unverzichtbar bleibt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Bewertung von Potenzialen für die Ressourcenplanung sowie der automatisierten Auswertung von Projektdaten. Die Veranstaltung in Nordrhein-Westfalen richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Managementprozesse um technologische Ansätze erweitern möchten, ohne dabei die Risiken aus dem Blick zu verlieren. Der Termin in Essen bietet Gelegenheit, theoretische Grundlagen mit praktischen Bewertungsmaßstäben zu verknüpfen und so eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die eigene Projektarbeit zu entwickeln. Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekanntgegeben.