Führen ohne Vorgesetztenfunktion (laterale Führung) - Teil 2: Potenziale erkennen und schwierige Situationen bewältigen

Laterale Führung gehört mittlerweile zu den zentralen Herausforderungen in der modernen Arbeitswelt. Führungskräfte, die keine formelle Weisungsbefugnis besitzen, stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Teams überzeugend zu steuern und gleichzeitig Konflikte konstruktiv aufzulösen. Das Seminar am 22. Oktober 2026 in Hamburg greift genau diese Schnittstelle auf und richtet sich an Fach- und Projektleitende, die ihre Wirkung im Kollegenkreis verstärken möchten. Veranstaltet wird die Weiterbildung vom Kommunalen Bildungswerk e. V. Im Mittelpunkt steht die gezielte Potenzialentwicklung von Teammitgliedern. Teilnehmende erarbeiten Methoden, um verborgene Stärken im Kollegium zu identifizieren und diese für gemeinsame Projektziele nutzbar zu machen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit schwierigen Situationen, die typischerweise entstehen, wenn Hierarchie durch Überzeugung ersetzt werden muss. Blockaden, Widerstände oder unklare Verantwortlichkeiten können so frühzeitig erkannt und adressiert werden. Der Termin in Hamburg bietet den Rahmen, diese Techniken anhand praktischer Szenarien einzuüben. Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekanntgegeben. Für Beschäftigte im Bereich Personalentwicklung und Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion liefert das Format konkrete Ansätze, um die eigene Führungsrolle auch ohne formelle Macht souverän auszufüllen und Teamdynamiken positiv zu beeinflussen.