Führen ohne Vorgesetztenfunktion (laterale Führung)- Teil 1: Verantwortungsvolles Führen ohne disziplinarische…

Für Projektleiter und Führungskräfte in Matrixorganisationen, die Verantwortung tragen ohne disziplinarische Personalverantwortung zu besitzen, stellt das Führen ohne Vorgesetztenfunktion eine besondere Herausforderung dar. Das Kommunale Bildungswerk e. V. veranstaltet am 24. September 2026 in Hamburg ein Seminar, das sich genau dieser lateralen Führung widmet. Im ersten Teil der Reihe geht es um die Frage, wie Verantwortungsvolles Führen gelingt, wenn die formale Weisungsbefugnis fehlt. Laterale Führung basiert wesentlich auf Überzeugungskraft, Verhandlungsgeschick und der Fähigkeit, Interessen unterschiedlicher Stakeholder in Einklang zu bringen. Ein typisches Beispiel aus der Praxis ist die Steuerung eines Projektteams, dessen Mitglieder verschiedenen Fachabteilungen angehören und primär ihren jeweiligen Abteilungsleitern berichten. Wie schafft man es in solchen Konstellationen, dass alle an einem Strang ziehen? Das Seminar behandelt Strategien zur Einflussnahme ohne formale Macht und Methoden zur Konfliktbewältigung in matrixstrukturen. Teilnehmende lernen, ihre Rolle als laterale Führungskraft bewusst zu gestalten. Der Termin am 24.09.2026 in Hamburg bietet den Rahmen, um konkrete Handlungsansätze für den eigenen Wirkungskreis zu entwickeln.