Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Das Survival-Kit

Die Kollegin liefert ihre Ergebnisse stets verspätet, der Experte aus einer anderen Abteilung blockiert jede Diskussion mit Fachjargon, und formal hat man keinerlei Handhabe, um das Verhalten zu ändern. Wer in Projekten Verantwortung trägt, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu besitzen, kennt solche Situationen aus dem Arbeitsalltag. Das praxisorientierte Seminar am 28. September 2026 in Frankfurt am Main widmet sich genau diesen Herausforderungen. Die VDI Wissensforum GmbH veranstaltet die Weiterbildung im Relexa Hotel Frankfurt am Main und stellt Methoden zur erfolgreichen Einflussnahme auf Kolleginnen und Kollegen vor. Führung ohne formale Macht erfordert ein ganz anderes Spektrum an Fähigkeiten als die klassische hierarchische Steuerung. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, Interessen zu bündeln und Kooperation durch Überzeugung zu erreichen. Die Schulung in Hessen vermittelt konkrete Techniken, um in Matrixstrukturen Ergebnisse durchzusetzen. Ein Beispiel ist die gezielte Nutzung von Reziprozität: Wer anderen einen Gefallen tut, erhöht die Wahrscheinlichkeit, später selbst Unterstützung zu erhalten. Auch das Framing von Anliegen spielt eine zentrale Rolle. Wer ein Anliegen so formuliert, dass es den Zielen des Gegenübers dient, erreicht eher Bereitschaft. Teilnehmende erproben diese Ansätze an realen Fällen.